Ми маємо дуже ретельно підійти до розвитку кожної галузі та надати можливість бізнесу для зростання

19.12.2024

Руслан Шостак, Президент TERWIN

Україна має сама визначити стратегічні галузі та розвивати їх.

Держава зараз справді робить дуже багато для просування країни на міжнародній арені. Ніколи раніше голос України у світі не звучав так голосно та виразно. І зараз важливо, щоб усі посли, консули, державні департаменти включилися у просування та захист економічних інтересів України.

Як це робить, наприклад, США. Де KPI у чиновників і представників країни у світі — це кількість експортно-імпортних контрактів і нових бізнес-контактів, а вже потім просування національної культури та мистецтва.

Ви десь бачили, щоб влада США просувала американських танцюристів або дитячий хор? Чи Німеччина, доприкладу, вистави? Проте ми всі бачимо величезні міжнародні угоди, які комунікуються на міжнародному рівні, просування промисловості, товарів, послуг. 

Наші дипломати зараз сфокусовані на військовій допомозі Україні, але й про економічні інтереси слід пам'ятати.

У нашій країні, окрім наявних експортоорієнтованих галузей, є ті, на які потрібно звернути особливу увагу. IT-галузь, де працює понад 300 000 фахівців у 2000 українських IT-компаніях. Ми сьогодні вже є найбільшим центром IT-аутсорсингу у східній Європі. Та одним з найбільших у світі. Зелена енергетика, де Україна нарощує свій потенціал, і ця сфера може бути орієнтованою на експорт. Медицина — сильна сторона України та може принести мільярди доларів після війни. До того ж стрімке зростання та експертиза в протезуванні, ментальному здоров'ї, психологічній допомозі, до нас можуть приїхати безліч людей з усього світу. Не забуваємо про звичайний туризм — поряд з Україною мешкають мільйони туристів і ще 500 мільйонів на відстані двох годин літаком. І в нашій країні є все: гори, море, культура, їжа, щоб їх привабити. Це ринок в 1,5 трлн доларів на рік, за який ми маємо поборотися та 10-20% цього ринку отримати. Сільське господарство, якщо ми перейдемо від постачання сировини до готової продукції. Не забувайте, що на нашій пшениці Туреччина є другим у світі після Італії експортером макаронних виробів… І так далі. Достатньо багато векторів, на яких можна сфокусуватися.

Ми сфокусувалися на логістиці. Що цілком логічно для нас, як для одних з найбільших ритейлерів України. Бачимо у цьому велику перспективу для розвитку української економіки. Особливо з урахуванням європейської інтеграції, перебудови торгівлі та логістики на вектор Україна-ЄС, знищення росією 25% загального обсягу складських приміщень у Києві та ринкового дисбалансу (55% якісних складських приміщень сьогодні сконцентровані у столиці).

Тож ми вирішили скоротити дефіцит України у якісних складських приміщеннях, збудувавши логістичний комплекс на 1 млн кв.м у чотирьох областях.

Я впевнений, що я не один бачу стільки можливостей в країні для економічного зростання. Але, щоб так сталося, ми маємо дуже ретельно підійти до розвитку кожної галузі та надати можливість бізнесу для зростання.