Усі інвестиції мають залишатися в Україні та примножуватися

14.05.2025

Руслан Шостак, Президент TERWIN

Ціль корпорації TERWIN – розбудова логістичного хабу нового покоління WINHUB. Умовна цифра нового будівництва – 1 млн кв. м складів. Плануємо реалізувати проєкт за п’ять років, інвестиції – $700 млн.

У 2024 році не будували – займалися формуванням команди. Активно купуємо земельні ділянки. Цього року продовжимо будівництво першої черги, маємо здати 25 000 кв. м складів в Одесі у 2026-му. Загальна площа – 245 000 кв. м.

Наприкінці 2025-го стартує будівництво київського складського комплексу WINHUB.

Розгортаємо проєкт «Будуємо українське». Збираємо заявки від підрядників, постачальників, виробників, які готові працювати з нами у довгу – на весь період реалізації проєкту WINHUB. Заявки вже подали більше пів сотні компаній.

Усі інвестиції мають залишатися в Україні та примножуватися. Важливим є мультиплікаційний ефект: 1 грн інвестицій у будівництво може додати 7 грн економічного ефекту. За нашими розрахунками, створимо приблизно 20 000 нових робочих місць. 

Близько 200 000 кв. м нерухомості класу A і B вже обслуговують наш ритейл. Те, що ми придбали у Dragon Capital – невеликий обсяг, близько 20 000 кв. м.

TERWIN – це не про особисту власність 

Загальний виторг усіх 17 компаній корпорації TERWIN у 2024 році становив близько 70 млрд грн, у 2025-му плануємо вийти на 100 млрд грн. Обсяг інвестицій у розвиток компаній корпорації – приблизно 1,9 млрд грн за минулий рік. 

Для EVA і Varus плануємо щорічний приріст не менше ніж на 30% завдяки ринку, новим клієнтам і розширенню мережі. У 2024 році виторг EVA становив майже 27 млрд грн, Varus – 23,9 млрд грн.  

По продуктовій мережі очікували кращих результатів, але заважають об’єктивні фактори – деякі магазини закриваються через війну, частина знаходиться неподалік зони бойових дій, де спостерігається відтік населення. 

Частину загального виторгу EVA принесли девелоперські компанії. 

У частини компаній – декілька співвласників. Тож консолідовані показники корпорації – не про особисту власність. Група TERWIN веде бізнеси, за які має відповідальність перед акціонерами. 

Роль TERWIN у розвитку окремих бізнесів

Ми створили TERWIN для передачі досвіду від одного бізнесу до іншого. Ефект від об’єднання бізнесів у корпорацію – більше на рівні стратегій та інвестицій, ніж операційки. 

Системно займаємося розвитком команд. Разом з Aspen Institute проводимо зараз навчання для кількох десятків топменеджерів за програмою «Бізнес та суспільство».

Через три–чотири роки хочемо, щоб ШІ проводив співбесіди, навчав персонал, виконував функції у внутрішніх і зовнішніх процесах. Але поки це тільки бачення. Готових рішень ще немає.